Search
Archives

You are currently browsing the archives for the การบริหารจัดการ การจัดการความรู้ category.

Archive for the ‘การบริหารจัดการ การจัดการความรู้’ Category

ประชุมวิชาการนานาชาติแล้วได้อะไร

ประชุมที่เชอราตัน  ยอร์กยาร์การ์ตาร์ อินโดนีเซีย

ประชุมวิชากร

การเข้าร่วมประชุมวิชาการนานาชาติที่โรงแรมเชอราตัน เมืองยอร์กยาการ์ตาร์ ประเทศอินโดนีเซีย เมื่อกลาง พย.2552 ทำให้ได้เรียนรู้การนำเสนอข้อมูลด้วยOral presentation เป็นภาษาอังกฤษ ทำให้ตนเองทราบว่า เราต้องพัฒนาศักยภาพในด้านการสื่อสารภาษาอังกฤษอีกมากเพื่อสามารถใช้งานได้คล่องขึ้น ฝึกให้มีความกล้าแสดงความคิดเห็นและฝึกการฟังบทความวิชาการให้เข้าใจ นอกจากนั้นที่ได้เห็นจะเป็นการเปิดโลกทัศน์ให้กว้างขึ้น รับรู้ว่า โลกนี้ยังมีอีกมากมายที่เราควรต้องขวนขวายเรียนรู้เพิ่มเติม ทั้งยังได้ศึกษาวิถีชุมชนฉบับย่อ รู้หลักเศรษฐกิจพอเพียงหรือการเจรจาต่อรองในการซื้อขายสินค้า เป็นต้น นอกจากนี้ยังได้พบเหล่า ดร. นักวิชาการ ผู้ทรงคุณวุฒิที่เราประทับใจมากอย่างใกล้ชิด ได้เป็นต้นแบบปฏิบัติให้เป็นตัวอย่างที่ดีด้วย อ้อยังได้ภาพสวยๆมาเป็นที่ระลึกของการเข้าร่วมประชุมในครั้งนี้ มันยอดมากเลย จะบอกให้

จัดการความรู้ (KM) ในองค์กร อย่างไร

การจัดการความรู้ (KM) ในองค์กร เป็นประเด็นที in trend เพราะเป็นตัว kpi ตัวหนึ่ง แสดงถึงการที่องค์กรของท่าน ไม่ได้นอนแน่นิ่งอยู่ไปวัน ๆ แต่มีการเคลื่อนไหวหรือเปลี่ยนแปลง (dynamic) นั่นคือจะบอกว่าองค์กรนั้นจะก้าวหน้าหรือล้าหลัง ท่านลองนึกเอาละกันว่า องค์กรที่แน่นิ่งอยู่กับที่ กับองค์กรที่มีการพัฒนาเคลื่อนไหว อย่างไหนจะแข่งขันได้…ไพรัช บุญทศ

หลักแนวคิดในการแก้ปัญหาเพื่อสังคมสงบสุข

 

                       หลักแนวคิดในการแก้ปัญหาเพื่อสังคมสงบสุข

                                               

                                                                                                  รัตนา คัมภิรานนท์

                                                                                                  เพียงพรกันหารี

                          

               การใช้ชีวิตในสังคมปัจจุบัน จะพบว่าเราต้องเผชิญกับปัญหาในชีวิตอย่างมากมายไม่ว่าจะเป็นปัญหาครอบครัว ปัญหาอาชญากรรม ปัญหาการฆ่าตัวตาย  ปัญหาจากการปฏิบัติงาน ตลอดจนปัญหาการเมืองซึ่งมีความรุนแรงมากขึ้นอยู่ในขณะนี้ จนอาจถึงขั้นที่คนไทยต้องมาเข่นฆ่ากันเอง เคยมีใครเคยคิดบ้างไหมว่าทำไมถึงมีเหตุการณ์อย่างนี้ขึ้นในสังคมไทย คนเราในปัจจุบันคิดไม่เป็น ไม่มีเหตุผลในการคิด ปัญหาส่วนใหญ่เกิดจากการมีมีกิเลส ตัณหา จึงได้เกิดปัญหาสังคมอย่างมากมายและเป็นปัญหาต่อประเทศชาติอยู่ในขณะนี้

              การที่จะแก้ปัญหาเหล่านี้ให้ลดลงได้ ถ้าคนเราสามารถนำหลักแนวคิดมาใช้ในการแก้ปัญหา   จะสามารถแก้ปัญหาในชีวิตประจำวันได้เป็นอย่างดี  คือหลักแนวคิดแบบโยนิโสมนสิการซึ่งหมายถึงการทำในใจโดยแยบคาย โดยแยกความหมายเป็นแง่ต่างๆ ดังนี้ คิดถูกวิธี    

 คิดมีระเบียบ คิดเทียบเหตุผล และคิดเร้ากุศล โดยยึดหลักการใช้สติในการคิด อีกแนวคิดหนึ่งที่จะสามารถนำมาช่วยแก้ปัญหาต่างๆในสภาวะปัจจุบันได้ คือหลักแนวคิดเศรษฐกิจพอเพียงที่ตั้งอยู่บนพื้นฐานของทางสายกลางและความไม่ประมาท โดยคำนึงถึง ความพอประมาณ ความมีเหตุผล

 การสร้างภูมิคุ้มกันที่ดี กับ 2 เงื่อนไข คือแสวงหาความรู้ และคุณธรรม ถ้าสามารถนำหลักแนวคิดดังกล่าวนี้ มาใช้ จะทำให้คนในสังคมสามารถสามารถแก้ปัญหาต่างๆได้  จะช่วยสร้างเสริมคุณธรรม จริยธรรมแก่คนในสังคม ปัญหาต่างๆก็จะลดน้อยลง โดยเฉพาะปัญหาการเมืองที่มีความรุนแรงมากในประเทศไทยอยู่ในขณะนี้ก็จะไม่เกิดขึ้น

การอบรมเชิงปฏิบัติ “การใช้โปรแกรม R กับงานวิจัย”

การอบรมเชิงปฏิบัติ “การใช้โปรแกรม R กับงานวิจัย”
ระหว่างวันที่ 22 – 23 ธันวาคม 2552
โดย รศ.ศิริชัย พงษ์วิจัย อาจารย์ประจำภาควิชาสถิติ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
โปรแกรม R เป็นโปรแกรมสำเร็จรูปประเภทให้เปล่า (Free Software) ที่ใช้สำหรับการคำนวณทางสถิติ และสร้างกราฟ โปรแกรม R ได้เริ่มพัฒนาในปี พ.ศ. 2538 โดย Rober Gentleman และ Ross lhaka ภาควิชา สถิติ มหาวิทยาลัยโอคแลนด์ ประเทศนิวซีแลนด์ ซึ่งเป็นที่มาของชื่อ โปรแกรม ปัจจุบันโปรแกรม R อยู่ภายใต้การดูแลของมูลนิธิที่ไม่แสวงหากำไรชื่อ R Foundation โปรแกรม R เป็นลักษณะของ ซอฟท์แวร์ประเภท Open Source ที่เปิดโอกาสให้ผู้ใช้ที่มีความรู้ทางด้านเขียนโปรแกรมสามารถพัฒนาเพิ่มเติมได้อีก
ความสามารถของ โปรแกรม R ชุดพื้นฐาน (Base Package) มีความสามารถโดยทั่วไปดังนี้
1. การจัดการข้อมูล และหน่วยความจำ
2. การคำนวณในรูปของ Array และ Matrix
3. การคำนวณค่าสถิติ ที่เกี่ยวกับการวิเคราะห์ข้อมูล
4. การสร้างกราฟที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ข้อมูล ซึ่งสามารถแสดงบนหน้าจอและพิมพ์
5. การเขียนโปรแกรม ซึ่งรวมถึง คำสั่งที่เกี่ยวกับเงื่อนไข (Conditionals) การทำงานแบบวนซ้ำ (Loop) และการสร้างฟังก์ชั่นขึ้นมาใช้เอง (Use-Define Functions) โดยผู้ที่มีความรู้ทางด้านการเขียนโปรแกรม R สามารถใช้ภาษา C และ C++ ร่วมกับโปรแกรม R เพื่อพัฒนาโปรแกรม R ให้ใช้งานได้ตามความต้องการของตนเอง
โปรแกรม R สามารถ Download ได้ฟรีจาก http://www.r-project.org/
จากประสบการณ์ที่ใช้โปรแกรมสำเร็จรูป SPSS เวอร์ชั่น ต่าง ๆ ก็จะเป็นการใช้คำสั่งสำเร็จรูปที่มีอยู่ในโปรแกรม SPSS แต่ โปรแกรม R สามารถเขียนคำสั่งในการวิเคราะห์ข้อมูล ตามที่ผู้วิจัยต้องการได้เอง (ต้องมีความสามารถในการใช้ ภาษา C และ C++ ) นอกนั้นก็จะทำงานเหมือนกับโปรแกรม SPSS แต่ที่สำคัญ โปรแกรม SPSS ต้องซื้อมาใช้ แต่โปรแกรม R สามารถ Download และสามารถ Update ได้ ฟรี
แต่ผลที่ได้จากการอบรมครั้งนี้ คือ วิทยากรมีความสามรถในการถ่ายทอด วิธีการทางสถิติที่ใช้ในการทดสอบสมมติฐานที่เข้าใจยากให้เป็นของง่ายได้ โดยเป็นขั้นตอนที่สามารดำเนินงานในการวิเคราะห์ข้อมูลที่ใช้ในงานวิจัยได้ง่ายขึ้น ตอนนี้ก็พยามจะไม่ใช้ โปรแกรม SPSS มาลองใช้ โปรแกรม R ในการวิเคราะห์ข้อมูล
ถ้าใช้จนชำนาญ จะเพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรม R อีก
โดย กฤษณา ราชู หน่วยประกันคุณภาพการศึกษา วสส.ชลบุรี
อบคุณทุกแรงใจ_-_ไผ่

สรุปจากการประชุมการประเมินควบคุมภายใน ณ วันที่15-17 มกราคม 2553/อ.นลินรัตน์ พงศ์ธรสาธร

การควบคุมภายในเป็นกระบวนการที่รวมใว้ เป็นส่วนหนึ่งในการปฏิบัติงานตามปกติ มิใช่เหตุการณ์ใดเหตุการณ์หนึ่ง มิใช่ผลสุดท้ายของการรกระทำ แต่เป็นกระบวนการปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง
การควบคุมภายในเกิดขึ้นได้โดยบุคคลากรของหน่วยรับตรวจ บุคลากรทุกระดับเป็นผู้มีบทบาทสำคัญในการให้ความสนับสนุนการควบคุมภายในของหน่วยตรวจรับให้มีประสิทธิผล การควบคุมภายในที่มีประสิทธิผลด้วยการสร้างบรรยากาศ สภาพแวดล้อม กำหนดทิศทาง กลไกการควบคุมและกิจกรรมต่าง ๆ
การควบคุมภายในให้ความมั่นใจอย่างสมเหตุสมผลว่าการปฏิบัติงานจะบรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงคที่กำหนด แม้ว่าการควบคุมภายในจะออกแบบไว้ให้มีประสิทธิผลเพียงใดก็ตาม ก็ไม่สามารถให้ความมั่นใจได้ว่าการดำเนินงานบรรลุวัตถุประสงค์ได้สมบูรณ์
ผู้บริหารควรตระหนักว่า โครงสร้างการควบคุมภายในที่ดีเป็นพื้นฐานที่สำคัญของการควบคุมเพื่อให้การดำเนินงานบรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์ ควรกำหนดให้หน่วยตรวจสอบภายในเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างองคืกร โดยมีหน้าที่ประเมินระบบการควบคุมระบบการควบคุมภายในอย่างมีอิสระ บุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ ควรสนับสนุนข้อมูลสารสนเทศต่อผู้บริหารในการปรับปรุงระบบควบคุมภายในและกระบวนการบริหารความเสี่ยง